[轉載] 連臉書、推特都想分杯羹！「時間黑洞」Clubhouse適合抖內或訂閱制嗎，聲音社交下一步是什麼？

Clubhouse背後的其一投資者，是知名創投Andreessen Horowitz（a16z），他們先前曾表示，正因為2020年疫情爆發，才給了「聲音社交」大放異采的機會：社交需求並未停歇，當人們時間變多了，會需要一個虛擬的聚會「場域」。聲音，無非更快速、更直接。

但是，Clubhouse的崛起絕非單一現象，業界似乎相當看好，紛紛開始模仿複製。

身為台灣早期使用者行列之一的名人麻吉大哥黃立成，已經表示要打造一個類似的平台；本土 Podcast平台SoundOn搶在農曆年前，在自家App中已經推出一模一樣的功能；就連 Twitter、Facebook 這些「社交大佬」們，也開始計畫打造類似的產品⋯⋯

SoundOn年前搶當「台灣第一追隨者」，潘杰賢親自出面解釋抄襲疑慮

2月9日，在小年夜的前一天， SoundOn正式在自家播放器中推出了「SoundClub」功能，功能不僅被放在界面最中間的位置，連App logo都從「SoundOn」變成「SoundClub」。

在17 LIVE 共同創辦人兼榮譽董事長潘杰賢的個人基金Turn Capital及新加坡投資顧問公司Kollective Ventures收購 SoundOn後，如今已是老闆的潘杰賢，還親自在臉書社團「Clubhouse台灣之友會」上貼文發送SoundClub邀請碼。

但是打開實際使用該功能，SoundClub無論是介面、設計幾乎像是「簡易版」的Clubhouse，面對這樣的「抄襲」指控，潘杰賢還親自在Clubhouse上出面解釋。

SoundOn向《數位時代》透露，還是有不少創作者想發聲、想做內容，但卻沒有能力，或是不想花費更多生產成本。而開一個房間，不像開一個Podcast節目需要前期腳本、錄製、後期剪輯一系列的操作，只要夠有料、談資夠充足並「hold」得住主持工作、隨開隨播即卡。

以SoundOn的角度出發，是把聲音內容，擴展到「聲音社交」，出發點其實也和Facebook和Twitter不同。

第一，Podcast 節目極度缺乏創作者和聽眾的互動。

這一直都是Podcast的痛點。聆聽Podcast節目，幾乎都是聽眾單向接收，若想要回饋、分享意見，目前最直接的方式就是在節目評價中留言，但在最多人留言的Apple Podcast上，創作者又不能直接回覆，只能蒐集問題後至節目中統一回答，互動相當不直接，又有斷層。

現在常見的解決方法，則是透過其他社群平台，如Facebook、Instagram、Telegram和聽眾互動，如股癌、百齡果、台通這類「頂流」節目創作者，或是占星老師唐綺陽、歌手9m88等本身就有名氣的人，經營社群相對容易。但對於中小型創作者來說，這種跨社群互動相當困難，因此Podcast業者都在找方法解決，像在Podcast 播放器中串連語音社交功能，就是解法之一。

第二點，則是給更多創作者「無痛」生產內容的機會。

雖然官方明確表示，自家的「SoundClub」功能不僅僅如此，將和更多既有創作者、內容、功能、機制結合，但搶做追隨Clubhouse的「台灣第一家」業者，舉動已賺到關注度及討論聲量。

已是「社群大佬」的Twitter、Facebook，為何也要模仿Clubhouse？

跑最快的是Twitter。2020年12月，Twitter開始測試和Clubhouse雷同的「Spaces」的功能，藉由在2015年收購的影片串流平台 Periscope技術，目前正在進行測試，最多可以讓10個人一起在線聊天，然而，根據《紐約時報》報導，傳聞Facebook也將推出類似Clubhouse的產品、與其競爭，但目前還在非常早的開發階段。

Facebook執行長馬克·祖克伯（Mark Zuckerberg）不僅在自己舉辦的脫口秀節目中表達對Clubhouse的興趣，他自己也早已有Clubhouse的帳號，甚至已經開過訪談房間。

已是「社群大佬」的他們，為何也要搶進？

在時間破碎的年代裡，大眾的網路社交似乎從Twitter、Facebook的「文字」，發展到Instagram 的「圖文」，直至如今的「語音社交」。

全球最大傳播集團WPP旗下的行銷機構偉門·湯遜（Wunderman）在一份2020年的報告中提到了「Sonic Branding」（聲波品牌）一詞，報告指出人類大腦處理視覺訊息需要0.25秒，但處理聽覺訊息只需要0.05秒，不僅反應／接收速度更快，聲音也更有「溫度」、「陪伴感」。

不只是趨勢改變，當越來越多聲音社交平台問世，一場時間爭奪戰在所難免。

「Clubhouse的確滿足現代人在行動裝置與內容社群互動上一部分的好奇，這幾天常常有人說它是『時間黑洞』，因為各種即時內容，各種創作的不確定性，讓你不知不覺會花了很多時間在上面。」KKBOX音樂事業群總經理黃嘉宏在Podcast節目《傑哥行銷 Club》中提到。

相信喜歡Clubhouse的用戶都深有體會，當你花費大把時間在Clubhouse上，使用其他社群平台的時間也大幅減少。對社群大佬們來說，或許認為與其用戶時間被分食，不如自己也做各種不同屬性、載體的社交平台，只要用戶最終都綁定在自己的平台上就好。

包含過去的RC 語音（RaidCall）、聲音交友軟體 Goognight⋯⋯聲音社交早已存在，只是時代背景不同，隨著台灣Podcast爆發，大眾對「聲音」這種內容載體再度反應熱烈；隨著國外疫情肆虐，需要有溫度、感官體驗直接／自然的虛擬場域來社交，Clubhouse已掀起無法阻擋的風潮。

只是，它的商業模式是什麼，仍不明朗。

Clubhouse官方先前表示，未來將以「creator first」（創作者優先）開發商業模式，或許會有機會推出「門票」、「訂閱制」、「打賞」等各種變現手段，讓更多創作者、KOL 願意留在平台上。無論如何，不管他們下一步究竟是什麼，這間爆紅公司的未來，將對聲音社交熱潮帶來指標意義。